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2013年1月2.3版

日期:2013年2月16日 11:20

科学发展 人才强院 努力实现哈医大四院发展的新跨越

 
--2012年工作总结暨2013年工作部署

 
哈尔滨医科大学附属第四医院院长  申宝忠

   

 

  2012年哈医大四院在学校直接、正确的领导下,深入贯彻落实科学发展观,以进一步加强内涵建设为目标,整体推进“强化江南,谋定江北”工作。全体教职员工锐意进取、团结拼搏,实现了医院稳中求进的工作目标。

 
2012年的工作

 
  一、 医疗工作
(一) 完成主要效率指标情况
  门诊总诊次128.8万人次,同比增长10%;出院病人次9.93万人次,同比增长25%;住院手术3.44万人次,同比增长10%;床位使用率达115%,平均住院日为11.4天。
  全年完成医技检查228万人次,同比增长27%;CT完成14.2万人次,同比增长37.8%,其中320排完成近2万人次、64排完成4.3万人次、能谱CT完成近4000人次;MRI完成8.6万人次;彩超完成24.5万人次;实验诊断检查达到112.3万人次,同比增长25%,以上医技检查指标的完成都居于省内领先水平。
(二) 临床科室发展情况
  2012年引进世界先进的宝石能谱CT、高场核磁共振设备;普外科、妇产科、骨外科、泌尿外科等众多科室微创影响力逐步扩大;心内科开设高血压门诊、高血脂门诊;艾滋病治疗省内领先。
(三) 医疗实力增强
  获批成立黑龙江省介入科医疗质量控制中心、手显微外科医疗质量控制中心、牙周病科医疗质量控制中心。
  医院获全国“百姓放心示范医院”称号,申宝忠院长获“全国百姓放心示范医院优秀管理者”称号。
(四) 创新医政工作模式
  医务科强化内部管理机制,实行AB角管理模式,优化人员配置,将主要职能工作依据工作的特征及工作人员的业务特长重新进行职责划分,做到工作明晰、责任追究。
(五) 新技术立项工作
  完成新技术立项工作74项。获省级一等奖7项,二等奖11项,三等奖3项;获校级二等奖5项,三等奖7项。
(六) 应急工作
  重视突发事件管理,推动卫生应急工作,多次圆满完成上级卫生行政部门交给的应急任务。哈医大四院和申宝忠院长分别获得2011年度省卫生应急先进集体和先进个人。
(七) 对口支援
  2012年医院接收新疆阿勒泰地区和新疆建设农十师医院来我院学习学员8人,派出3名专家到新疆阿勒泰地区人民医院进行支援。院领导承担帮扶农村卫生先锋行动,到基层卫生院考察并帮扶卫生院基础设施建设。启动“哈尔滨市院县(市、区)合作共建区域医疗中心项目”,以我院牵头为主,对口支援呼兰区第一人民医院、尚志市人民医院。
(八) 医保工作
  新建立转诊关系13家,续签定协议5 家,目前医院已同118家异地医保、新农合经办部门建立了转诊关系。出色完成省、市、铁路医保特殊慢性病鉴定工作,在承担市医保慢性病鉴定的4家大型综合医院中,我院申报鉴定人数居于首位,接近全市申报鉴定人数的三分之一。
(九) 门诊工作
  开展多种形式的诊疗预约挂号服务,以门诊信息化建设为突破口;在全省率先采用自助挂号系统,实行诊疗一卡通服务;各诊区配备电子叫号系统,减轻患者候诊压力。
(十) 护理工作
  加强护理专业技术学习,完善“皮肤管理小组”的工作,成立 “静疗专业小组”,与BD公司联合组建了“BDIV Team 实训基地”。医院与威高集团管理学院签署“中国护理人才管理培训院内项目” 培训协议。
(十一) 感控工作
  加大对重点科室的管理力度,通过培训提高医务人员防控意识,全年接受省、市、区各级卫生部门检查20余次,均受到上级领导的好评。
(十二) 义诊及对外合作
  在2012年的工作中,积极与各基层医院沟通,多次深入到广大地区开展大型义诊活动,义诊共计20多次,受益群众近万人,目前我院对外协作医院已有128家。
  二、 教学工作及学科建设工作
(一) 教学任务完成情况
  11-12学年共承担07、08、09级临床本科等三个轨道约340余名学生教学任务,总学时数8106学时,理论学时数1562学时,实习学时数6544学时。
(二) 保质保量完成本科教学工作
1、临床级预防本科的理论课授课教师中副高职以上人员占总人数的95%以上,授课学时数占90%以上。
2、做好2007级临床本科毕业实习工作,应用技能培训中心进行标准化病人和多站式考试。
3、按照教育部和学校临床技能大赛要求,对全体学生进行了临床技能培训,并参加大学组织的临床技能大赛。
4、坚持在08、09临床两个轨道实行6人实习小组制。
5、邀请学校教学督导来我院进行教案书写讲座,全面推行电子教案。
(三) 强化教学意识,加强教学管理
1、加强理论课前检查制度,增强教师责任心。重视制度建设,加强教学秩序管理。严格执行各项规章制度,保证教学工作有序进行。
2、举办青年教师授课大赛,各教研室共选派16名教师参赛。
3、教学管理人员、教学督导定期听课,促进教学水平提高。
(四) 教学科研
  目前在研教学科研15项,其中黑龙江省教育科学“十二五”规划课题4项,黑龙江省高等教育教学改革项目3项,黑龙江省高教学会“十二五”规划课题8项,学校医学教育研究课题1项,目前尚有2项课题申请全国教育科学“十二五”规划课题,5项课题申报我校中华医学会医学教育分会医学教育研究课题。
(五) 研究生教育
  2012年我院招收统招博硕研究生103人,在职博硕研究生20人;共有96名博士硕士研究生通过答辩。连续2年对“外科诊断病理学”进行校内共享;获批哈尔滨医科大学研究生培养模式和机制改革研究项目2项和黑龙江省研究生学术交流项目2项。
(六) 继续医学教育
  进行全院住院医师、专科医师及全科医师的专业理论、外语及临床技能的年度、阶段考核,参加考核的住院医师共计120人。住院医师培训二阶段的考核通过率89.5%。对全院1044名卫生技术人员进行审验,综合学分达标1000人,达标率96.0%。全年继续教育项目获批83项。全国卫生专业技术资格考试哈医大试题开发基地命题工作,我院36人成为首批命题专家。
(七) 学科建设工作
  在全院698名教师中,博士、硕士学历已达80%以上。2012年引进中青年骨干教师4名,优秀博、硕士青年教师55人。我院医学影像科被批准为省人保厅“省级重点学科带头人梯队”,10月下旬人保厅与学校进行了现场考核。同时,医学影像科还作为我校影像专业带头人的牵头学科,获批省“十二五”重点学科。
  三、 科技创新能力显著提高
(一) 课题中标取得新突破
  截止目前为止,全年课题中标120项,与去年同比增长50%,获批经费1099.7万元,与去年同比增长55.08%。
  其中,国家自然科学基金中标7项,获批金额556万,同比增长7.36%。其中申宝忠院长的项目“缝隙连接重构的Cx43靶向性活体分子成像研究”获批“重大国际合作研究项目”,经费284万元,这是我院继2011年申宝忠院长获批“国家自然科学基金重点项目”之后又一重大突破。
  另外,我院还获得教育部博士点课题(博导类)1项,获批金额12万;卫生部医药卫生科技发展研究中心课题1项,获批金额10万。
  中国博士后基金面上项目3项,获批金额18万,是去年的6倍;中国博士后特别资助项目1项,获批金额10万;省博士后资助金4项,获批金额10万;省博士后科研启动金2项,获批金额10万。
  横向合作4项,获批金额62万,同比增长392.06%。
  省高校科技成果产业化前期研发培育项目1项,资助经费10万。
  省级课题共20项,与去年同比增长17.64%,获批金额336万元,同比增长236%,其中包括:省重大科技攻关计划项目1项,获批经费200万元,该项目是黑龙江省卫生系统唯一获资助项目;省杰出青年基金1项,获批金额20万;省科技攻关项目6项,获批金额56万;省自然基金12项,获批经费60万元,其中面上项目4项,获批经费20万;留学归国项目2项,获批经费10万;青年基金项目6项,获批经费30万元。
(二) 科研成果再创佳绩
  申宝忠院长的项目“标志物靶向分子成像技术在肿瘤早期诊断及治疗疗效监测中的应用”荣获2012年度“中国抗癌协会科技奖一等奖”。今年“中国抗癌协会科技奖一等奖”只有四人,此项目也是我省唯一入选项目,可以直报国家奖。
  2012年我院获黑龙江省科学技术进步奖4项,其中一等奖1项,二等奖3项;黑龙江省卫生科技进步奖一等奖4项;黑龙江省高校科学技术奖2项,其中一等奖1项,三等奖1项。
(三) 论文、著作发表
  2012年共发表学术论文365篇,同比增长46%。其中被SCI收录论文56篇,同比增长40%,累计影响因子118.04,最高影响因子6.802;核心期刊269篇,同比增长52.84%;其他刊物9篇;会议论文31篇。
  人民卫生出版社出版专著1部。
(四) 博士后工作
  2012年,我院有4名博士后科研人员进站,建院以来,我院共培养36名博士后科研人员,是建院之初的12倍(建院之初:3名)。
(五) 学术交流
  2012年我院邀请国内外著名专家来院进行学术交流,全年共举办高水平学术活动28次。其中:医学影像科举办了“第五届中国分子影像学高峰论坛”,论坛由申宝忠院长主持,来自美国斯坦福大学等国内外150余位专家及学者出席了本次论坛,此次活动对推动我国分子影像学的发展起到了积极的作用。另外,核医学科举办了“第十三届东北三省核医学年会”,泌尿外科、肿瘤外科、口腔科等科室都举办了高水平的学术交流活动。
(六) 专利工作
  我院医护人员申报专利热情高涨,2012年共申请专利13项,同比增长8.33%,其中实用新型6项,发明专利7项;被受理专利5项,其中实用新型2项,发明专利3项;被授权专利8项,其中实用新型7项,发明专利1项。
(七) 科技成果转化
  2012年我院进一步加大科技成果转化工作,成效显著。
  在学校产业处的大力支持下,经过国家和省里的选拔,我院有5个项目代表黑龙江省参加“第十四届中国国际高新技术成果交易会”,全校有9项成果入选,我院有5项,占附属医院6项成果的83.3%。为促进科技与产业的融合做出了贡献,极大地提升了我院的知名度。
(八) 学术兼职与荣誉
  学术兼职:全年新增学术兼职83项。其中国家级兼职达23项,较去年的14项同比增长了64.3%。其中:申宝忠院长担任“中华医学会放射学分会分子影像学组组长”;张岂凡教授担任“中国抗癌协会副理事长”;赵长久教授担任“中国核学会核医学分会理事”;孟庆刚教授担任“中国康复医学会第七届修复重建外科专业委员会委员”、“中华医学会骨科学分会第九届委员会骨科显微外科(修复)专业学组成员”;刘明教授、许军教授担任中华结直肠疾病电子杂志第一届编辑委员会委员。
(九) 加强实验室建设 
  2012年实验室共拨款100余万元,购买了磷屏成像系统、冰冻切片机、PCR仪、高电流电泳系统、制冰机、酶标仪、气相色谱仪和小动物复苏水浴系统等实验室设备,完善了实验室的硬件建设。完善了实验室安全管理文件体系,建立了更加规范的实验室汇报制度。同时加强了实验室的开放,肿瘤学、口腔科学、泌尿外科学、检验学等多名研究生到本实验室参与实验,加强了团队之间的交流与合作。研究团队与斯坦福大学、NIH、华盛顿大学等国际上著名的研究中心开展广泛合作,吸收国外先进的技术和理念,并于本年度公派留美人员2人,归国2人,团队的科研力量进一步增强。
(十) 图书馆工作
  图书馆馆舍面积增至近300平方米。电子阅览室备有33台计算机,可容纳33个电子阅览座位。百兆光纤极大地提高了查阅速度。期刊阅览室在提供日常阅览环境的条件下又增加了近二十条笔记本电脑阅读区。
  四、 信息化建设
(一) 网络建设
1、内网网络扩展
  对核心交换机进行审计扩展,增强医院内网网络安全,保证全院信息系统正常运行。
2、实现江北江南HIS网络互通及江北江南PACS网络对接。
(二) 系统软件完善更新
1、HIS系统更新:新增多媒体模块、统计管理模块;并对病案管理模块进行升级。
2、HIS系统进一步完善,新添加的功能有:松北与社区换新版发票程序、门诊POS机程序、新病案首页程序、供应室程序、门诊辅诊程序。
3、检验科条码系统应用:包括条码系统上线、检验科双向通信建立等。
4、医保系统与HIS系统对接工作情况:新农合医保与我院HIS系统已完成对接并顺利运行;市医保、省医保与我院HIS系统对接工作正在进行当中。
5、实现影像、腔镜、超声、病理图像系统与HIS系统整合。
6、利用信息资源配合药学部推进合理用药工作。
(三) 基础工作及培训演示
  完成电脑及网络维修维护任务近5000次;进行院级规模各类培训演示共8次:包括手术麻醉系统演示、防毒软件演示、OA系统演示、PACS存储IDC数据中心演示、防灾演示等。
  五、 经济运营工作
  经济运营部按照我院的整体工作部署,及时调整经营机制,优化现有资源结构,总资产达到24亿元,是建院初的25倍。
(一) 进一步完善医院经济运行和财经管理制度,理顺业务流程,拓宽筹资渠道,注重借款风险,提高我院资金营运能力和抗风险能力。
(二) 对影响收支变化和效益增减变化的各项因素进行了深入、科学详细地分析,定期总结,挖掘经济运营的增长点。
(三) 严格控制经营成本,控制变动成本支出,降低消耗性支出比例,加强采购、领用、库存等各环节的管理,有效地保证我院在经营过程中总成本支出的稳定性。
  六、 行政管理工作
  全面推开一卡通系统。我院在去年年底率先使用一卡通系统,开创了黑龙江省的唯一卡内预存款与银行联网就诊模式。进一步完善HIS系统,实现影像、腔镜、超声、病理与HIS系统整合,医生工作站可以随时查看检查、检验报告结果与图像。扩张远程会诊业务。
  保卫科通过安全法制教育、设立24小时值班制度、严格落实消防安全责任制、防火演练,有效地预防火灾隐患,控制治安案件的发生率。
  七、 后勤工作
  紧紧围绕医院医、教、研主线及核心任务积极开展工作,加快落实后勤社会化服务,完成基础建设目标;
1、松北18万平方米职工及专家公寓主体封顶。
2、松北1.3万平方米门急诊、研发中心及能源中心主体完工。
3、主院区日处理1500吨污水处理净化工程完成并投入使用。
  八、 党群、工会及宣传工作
(一) 党委工作
1、加强党的思想建设,创建学习型医院、学习型党组织,抓好班子理论中心组全院党员、干部、职工的学习。
2、加强党的组织建设,提高战斗力和凝聚力。加强党员队伍建设及作风建设。做好发展党员工作。
3、强化内涵建设,推动学科建设和信息化建设。开展以“提升内涵、创新服务、争创佳绩做先锋”为主题的内涵建设年主题实践活动。
4、深化创先争优活动。制定创先争优活动方案及机制,在党支部和党员中开展创先争优活动。以开展“基层组织建设年”活动为核心,推动基层党组织工作,完成党支部分类定级工作。
(二) 纪委工作
  院纪委充分发挥纪检监察的职能作用,相继制定了医院《反腐倡廉和政风行风建设工作方案》等5份文件,下发到全院各科室贯彻落实。与领导班子签订《领导班子成员党风廉政建设责任书》,与各科室负责人签订《反腐倡廉和行风建设工作目标责任状》,为96名中层以上干部建立了《领导干部廉政档案》,为96名新职工举行了岗前签署《廉洁行医承诺书》的宣誓仪式,更新网站“行风建设”专栏内容13次。经过全院教职员工的不懈努力,2012年共收到表扬信391封、锦旗346面,拒收“红包”1066人次,拒收金额合计101万元。医风办妥善协调处理了年度内发生的每一例上访及投诉,完成患者满意度问卷调查及电话回访8万余人次,患者总满意率始终保持在97%以上。2012年,我院被省卫生厅授予“全省卫生系统创建群众满意医院活动先进集体”荣誉称号。
(三) 工会工作
  院工会利用讲座、答题、形势任务报告、交流等方式,有目的、有计划、有针对性地对职工进行教育,使其提高认识与修养。建立教职工思想信息反馈机制,及时掌握职工动态,了解他们的意见和建议,预测和分析职工队伍中可能出现的问题,积极地处理与调节,为医院党政领导了解民情、集中民智搭建坚实的平台。
(四)宣传工作
  宣传企划科积极围绕医院建设中心开展各项工作,通过宣传医大四院新技术、新设备、良好医德医风,为医院赢得了良好的社会口碑,为医院的发展创造了良好的社会环境。
  全年累计各类发稿数量1700余篇次。其中,中央电视台制作播出专题节目3期,健康报、人民网、新华网等国家级媒体发表新闻稿件300余篇。黑龙江电视台、哈尔滨电视台专题节目50次、新晚报、生活报、黑龙江日报、哈尔滨日报等报纸发表稿件1600余篇次。
  总结一年来的经验主要得益于:
1、坚持走科学发展道路,根据医院实际情况,走适宜我院发展道路。
2、发扬大学优良传统,坚持特色立院。强化优势学科和特色专业,着力满足人民群众医疗服务需求。
3、拓宽视野,加强国际交流与合作,立足于优势互补,联合进行课题研究,影像中心成为省内优秀科研团队。
  医院各项工作取得的成绩,是省委、省政府、省高校工委、医科大学、省教育厅、省卫生厅的正确领导和大力支持的结果,是社会各界朋友关心的结果,是全院员工努力的结果,向各位领导、各界朋友、全院员工表示我衷心的感谢!
  在肯定成绩的同时,我们也清醒的看到,医院的工作还存在许多不足,还有不少困难和问题:部分专科学术带头人数量不足,人才培养与引进力度有待进一步加强,省内领先的学科数量不多,要高度重视这些问题,在今后的工作中要逐步加以解决。

 

 
2013工作计划

 
  一、 医疗工作
(一) 实现医疗指标继续增长
  2013年围绕医院主要医疗工作指标目标,积极推行工作制度改革,在医疗项目审批、推行过程中联合经管办、物价科、医保办等部门开展创收工作;通盘考虑,总体布局,合理安排改造急诊、透析室、体检中心等工作,将收入影响降到最低;参与设备、耗材、药品管理,开源同时注重节流,稳定医院收入。
(二) 落实卫生部重点部署工作
  创建卫生部癌痛规范化治疗病房;继续深入开展抗菌药物临床应用专项整治活动;迎接2013年医疗质量万里行检查;通过各质控中心工作的开展带动医院整体质控工作;对照卫生部重点专科申报标准开展医院重点专科的申报工作;加强临床路径管理工作,同时加强纳入临床路径管理各病种诊疗质量;对照新版等级医院评审标准准备迎接复审。
(三) 提高医疗管理水平
  提升医疗质量内涵,加强对二、三类医疗技术的申报和审批,提升医院各专科诊疗水平;加大质控检查的覆盖面,加强抗菌药物合理使用等重点环节管理的同时强调精细化管理。
(四) 提升医疗服务能力
  继续创新工作模式,建立长效工作机制,不断提高医政工作效率;利用网站、微博等多种方式加强对外宣传工作、提升医院对外影响力,逐步完善门诊病人综合服务系统带动门诊量提高;完善医院护理管理体系框架的构建,努力提高护士长管理水平、进一步深入开展优质护理服务工作。
  二、 教学工作及学科建设
(一) 教学工作
1、加强全院教师的教学意识,推行三级学科教学工作量化管理。拟在2013年对各三级学科教学任务进行量化管理,出台《哈医大四院教学工作评价体系》。年末根据各三级学科教学任务完成情况做出奖惩。
2、加强教案规范化管理,对于不合格的教案必须修改。要求各教研室的教学主任和教学秘书认真检查授课教师教案。对教案的具体要求按照《哈医大四院教案书写与使用要求》、《哈医大四院教案管理规定》进行严格管理。
(二) 学科建设
  各学科明确学科带头人、学术带头人及后备带头人,有计划地引进和培养人才,各学科逐渐形成较合理的学历结构、学院结构、职称结构、年龄结构的创新团队。
  三、 科研工作
(一) 鼓励争取更高水平的科研项目
  鼓励医护人员积极申报科技部、教育部、国自然基金委等部门的重大课题。科研管理人员负责有组织、有计划地对申报者进行引导并提出整改意见,对申报项目严格把关,保证项目申报的特色和优势。省级课题争取在数量上有新的超越。
(二) 加强科技成果转化,提升综合竞争能力
  科研成果转化是加快和提升医院综合竞争能力的关键。要有计划、有目的性地对优秀项目加大扶持。
  完善科研奖励制度,鼓励发表高水平文章, 鼓励发表高水平学术论文,加快我院科研水平进步。
(三) 组织高水平的学术活动
  加强与国内外专家沟通,开展合作交流,互通有无,拓展视野。加快平台建设,通过多渠道开展学术活动,取宜择优,力争打造高质量的学术交流精品活动。
(四) 建设“转化医学中心”
  在松北建设具有国际水平、国内规模最大、设备最先进的“转化医学中心”,加强学科交叉与联合,搭建基础研究和临床应用之间的桥梁。
  四、 行政管理
  建立动态的患者电子健康档案,打造共享协同医疗服务模式;建设全院OA自动化办公系统,完成医院内部的邮件通信、信息发布、文档管理、通知、文件传送等工作流程自动化;利用无线网路的移动性、灵活性和高效率实现无线查房、无线定位、无线输液等活动;建立哈尔滨医科大学第四医院“医学影像数据中心”, 实现区域级医学影像和信息的共享;在满足医院自身发展要求的同时,支持远程区域影像交换等需求,充分发挥我院的专业优势,取得良好的社会效益。
  重视对外交流,学习国内外优秀管理团队的先进经验,提高我院管理人员的理论水平;提升职能科室人员意识,为一线科室服务,保障医疗工作的顺利运行。
  进一步完善“平台工程”,促进“人才战略”实施,使人才能够真正的发挥作用,进而引进更多的人才来我院发展。
  进一步完善各项规章制度,重点抓落实,保证全院工作有序进行,无重大事故发生。
  五、 后勤工作
  2013年,后勤本着安全、服务、保障、节约为宗旨,逐步实现后勤各项管理的数字化建设。理顺好社会化服务监督管理工作。力争年中完成松北专家公寓建设,并做好职工住房分配工作。
  六、 党群工作
(一) 党委工作
1、以学习贯彻党的十八大精神为目标,继续加强党的思想建设,着力抓好全院思想政治教育工作。
2、以贯彻落实党的十八大精神为重点,扎实抓好党建各项工作。
3、以再次申报省级文明单位标兵为契机,进一步做好医院文化建设;发挥民主党派作用,做好统战工作;严格执行原则,做好伦理委员会工作。
(二) 纪检监察及行风建设
1、进一步抓好党风廉政建设责任制的落实;
2、继续做好反腐倡廉及治理商业贿赂工作;
(三) 工会工作
1、提升素质,在学习型组织创建中锻造职工队伍。
  开展争当知识型职工竞赛活动,营造良好学风。
2、民主参与,在深化民主管理中共建和谐医院。
  坚持院务公开制度,畅通民主管理渠道。落实职工的知情权、建议权、民主管理及民主监督权。健全长效机制,深化民主管理。依照工会章程,进一步规范工会的工作,努力做到“依法治会、依法维权”。
3、岗位建功,在共同的事业中实现目标追求。
4、脚踏实地,在办实事中为职工排忧解难。
(四) 宣传工作
1、做好明年5月松北院区对外开放的营造效应和扩大宣传。
2、为迎接院庆10周年,筹备医院新专题片、新画册准备工作。
3、继续扩大在国家级媒体宣传力度,计划录制央视专题节目2期以上。
4、年度新闻发稿计划达到1700篇次以上。
  实现2013年发展目标,要重点做好以下几方面工作:
(一) 注重内涵式发展,提高医疗服务水平
  进一步推进体制、机制和经营模式的创新,以临床专科发展建设为核心,制定我院重点专科建设规划,争取更多的临床专科成为国家重点专科项目。鼓励临床开展原创性、有重大应用价值和特色的医疗高新技术。积极推进“平安医院”“对口支援”“质量万里行”“百姓放心医院”工作,完善各项医疗规章制度,规范医疗行为,强化服务意识,,不断提高医护人员临床服务能力。
(二) 建立现代医院信息系统
  要积极推动医院信息化建设,2013年力争全院实现:
1、建立动态的患者电子健康档案。
2、打造贡献协同医疗服务模式。
3、建设全院OA自动化办公系统,完成医院内部的邮件通信、信息发布、文档管理、通知、文件传送等工作流程自动化。
4、无限网络的应用:包括无线查房、无线定位、无线输液等。
5、建立哈尔滨医科大学第四医院“医学影像数据中心”。
(三) 提升医院核心竞争力,实施人才兴院战略
  紧紧围绕医院优势学科、重点实验室、科研基地、重大科研项目需求,加大对海外高层次人才引进力度,造就一批学科领导人才。
  优化学科专业结构,积极扶植潜力学科,集全院资源力推影像中心积极申报2013年卫生部重点专科。积极支持高级访问学者出国研修,促进对外交流。
(四) 强化科技创新能力
  争取早日建成松北科研转化中心,以现有学科群、重点实验室为平台,发挥科研中心作用,加强基础理论研究和临床应用理论研究。加强各临床学科之间交叉结合,逐步形成专科特色。
(五) 建立特色松北疗养院
  倾心打造一所集老年养老、老人托管、健康促进、急性病治疗、亚急性康复、慢病管理、临终关怀于一身的现代化养老院,以满足老年人需求为目标,根据老年人体质、生理、心理和发病特点,建立了一系列服务于老年的特色养老服务机构,将开展老年综合征、老年病康复、老年社会心理疾病诊疗,精心打造与国际接轨、引领潮流、技术领先、设备一流的卒中病房、老年痴呆病房、介入中心、体检中心、更年期妇女保健综合指导中心。
  为哈尔滨市老年人提供一流的保健服务和健康促进工作,使越来越多的老年人在养老院指导下促进自我健康的能力,享受高质量的生活。将养老院办成“内部设施现代化,休闲场所园林化,康复设施医院化、管理服务制度化”的养老院。
  同志们,挑战与机遇同在,希望于竞争并存。让我们认真贯彻落实党的十八大精神与学校十九次党代会精神,解放思想,与时俱进,乘势而上,在建设省内一流、国内有影响的高水平临床医学院进程中,进一步以科学发展观为指导,奋力谱写哈医大四院快速发展的美好篇章!

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