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做一名理论联系实际的优秀管理者

日期:2013年10月10日 11:24

做一名理论联系实际的优秀管理者

 
——聆听申宝忠教授群众路线教育专题讲座有感

 
  依据我院党的群众路线教育实践活动推进计划,9月20日,医院党委组织了一次由院教育实践活动领导小组组长、院长申宝忠教授作的以《率先垂范 改进作风》为主题的党的群众路线教育实践活动专题讲座。申院长的讲座通过对国内外历史事件的分析、对个人实践的总结,以高度的理论性和丰富的实践性让与会者受益匪浅。聆听了此次专题讲座自己有以下几点深刻体会:
  一、“把党的正确主张化为群众的自觉行动”是群众路线教育实践活动的根本方向
  申院长首先从执政普遍规律、党执政历史方位、新形势下群众工作形势三方面阐述了自己在群众路线教育实践活动中的心得体会,运用大量事例诠释了坚持群众路线的极端重要性和迫切性,并对党的群众路线的核心内容做出了延伸理解:贯彻党的“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,更为重要的是要“把党的正确主张化为群众的自觉行动”。“从群众中来,到群众中去”,是一个不断总结群众经验,集中群众智慧的过程,“一切为了群众,一切依靠群众”是党的事业发展的根本目标,而“把党的正确主张化为群众的自觉行动”才是我党拥有惊人生命力和战斗力的根源所在。    哈医大四院建院9年来,正是坚持“把医院的正确战略化为职工的自觉行动”,才取得跨越式发展。以申宝忠教授为首的医院领导班子坚持做一线工作调查,做到收集提炼员工建议,将这些集中起来的建议转化为医院决策,通过实践使员工认识到这些决策是符合他们的根本利益的,员工自觉参与意识大大增强,使医院的战略决策转化为全院职工建设医院的实践行动。
  二、各级干部首先要做到“想做事”,并不断提升执行力。
  申院长从医院实际出发对于活动的深入贯彻提出了具体的思路。他认为,我们党之所以不断地发展壮大,最根本的一条就是保持党的先进性。开展群众路线教育实践活动是一个“内化于心,外践于行”的过程,要以具体的行动来贯彻,要用实际的成果来检验。作为各级干部,都应时刻牢记全心全意为人民服务这个宗旨,当好人民的公仆,踏踏实实地为人民群众做事,要做到这一点,首先要做到的就是“想做事”。
  “想做事”,朴实的几个字实践起来并不容易,关键是要提升执行力。作为一个部门管理者,更明确的职责是贯彻医院政策策略、推进医院各项制度的落实。很多时候,制度规范不少,职责分工也相当到位,但是,执行效果却不甚理想,其问题就在于自身是不是更好地理解了医院政策策略的真实意义,是否履行了一个管理者或者是领导者的职责,在布置或者分配任务时是不是充分有效的发挥了自身的监督控制作用,并及时地纠正决策执行过程中的偏差和错误,持续有效地提升管理者的执行力,这是“想做事”的关键所在。“想做事”,需要通过实践工作去检验,否则就是纸上谈兵、空谈无果。
  三、汲取经验长于学习,向优秀管理者目标迈进
  作为管理者,首先要了解和掌握自己的专业技能和行业知识,更为重要的是要有自我管理、自我教育和自我学习的能力。管理者只有比他人更成熟的思想,更具有自控力的行动,才能胜任自己的工作。当自我管理和自我教育环节做好之后,管理者必须有所更新,要不断超越、改变固有思维方式。“物竞天择,适者生存”,随着社会不断发展,人的思维和观念只有不断改变,才能适应时代潮流,抱着固有的思维不想改变,结果只能被社会抛弃。所以,要成为成功的管理者,就要有不断学习、不断自我更新的自励精神。
  申宝忠教授作为一名学者,以从事本职医疗工作起步,逐步走上了院长这一领导岗位。这其中,通过他个人对医院管理理论的研究与实践,已经成为了管理医院的无冕大师,他坚持不懈的学习精神、勇于实践的果敢行为,为我们树立了一名理论联系的优秀管理者的良好榜样。
  随着党的群众路线教育实践活动在医院的不断开展,率先垂范的工作作风不断切实履行,医院各项工作必将会提升到一个崭新的高度,让我们每一个员工都紧跟医院步伐,努力成为一名理论联系实践的优秀管理者,为医院美好明天做出更大贡献。(医务部  徐伟)

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